蓝凌智能BPM，用“六化”提效中大型企业流程力

11月9日,“数智2023”蓝凌用户大会上,蓝凌重磅发布三大新品:数字化工作空间、AIP蓝博士、蓝鲸DI,并宣布用AI增强BPM流程&集成框架等产品。

企业数字化从单点建设向全局优化迈进,BPM流程管理价值益发突显。蓝凌副总裁张社丽表示,上承战略“理清楚”,下接执行“管起来”,并能“持续优化”的流程管理,正成为中大型组织的刚需。

蓝凌BPM流程管理平台,具有“体系化、权责化、业务化、智能化、平台化、数字化”6大特征:

流程体系化:呈现业务链价值全貌,流程理清楚,让流程执行透明化,提升流程合规和风险管控能力。

流程权责化:权责清单化,将制度、风控、标准融入流程,保障管理与业务的融合。

流程平台化:统一流程平台,规范流程设计和工具,提升流程标准化能力。

流程集成化:聚焦数据共享、业务协同,支持跨系统集成,解决业务流程被割裂。

流程智能化:智能AI参与流程决策,实现智能审、自助办,让流程审批更严谨更高效。

流程数字化:提供流程监控、分析、洞察等能力,构建企业“流程大脑”。

蓝凌BPM作为首款入选《Gartner iBPMs市场指南报告》的国产化BPM,行业率先实现“知识+流程”双驱动,涵盖流程“规划、设计、落地、优化”全周期管理,蓝凌BPM与蓝凌行业领先的门户、低代码、智能应用等能力融合的“全家桶式”服务,将助力中大型企业流程再造,经营管理更高效。

蓝凌BPM已在TCL华星、安信证券、OPPO等企业成功应用。数字OPPO办公平台负责人郭涛表示,借助蓝凌MK数智化平台,公司重构了统一办公入口,让数万人协作更专注;实现流程E化工具从OA向BPM转变,通过可视化流程编排能力、流程监控中心等,助力经营管理提效。引入CLM解决方案打造智能合同,改善用户体验,提升业务效率。

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